Você está buscando:
Validar sua ideia antes de investir pesado?
Definir seu modelo de negócios de forma estratégica?
Entender melhor o seu público e como alcançá-lo?
Se diferenciar desde o início no mercado competitivo?
Construir um negócio preparado para crescer com consistência?
Ajudamos você a:

Mapear oportunidades e riscos do mercado.

Definir sua proposta de valor com clareza e força.

Estruturar seu modelo de negócios de forma enxuta e viável.

Desenvolver estratégias práticas para entrada e validação no mercado.

Estabelecer rotinas de crescimento e evolução contínua.
Como fazemos isso:

O PRISMA é um método multidimensional de Business Design que permite enxergar negócios sob diferentes perspectivas.
Seus seis componentes principais fornecem ferramentas práticas para transformar incertezas em iniciativas estratégicas que geram resultados concretos. O PRISMA integra as melhores práticas de Design Thinking, Lean e Estratégias de Negócios.
P
Perspective Mapping
Validação de público-alvo, oportunidade e posicionamento.
R
Refinement Value
Desenvolvimento de proposta de valor e diferenciais competitivos.
I
Identity Coherence
Construção de marca e alinhamento de comunicação.
S
Strategic Scaling
Definição dos processos essenciais para iniciar bem.
M
Metrics of Success
Indicadores-chave desde a fase inicial.
A
Advancement Loop
Ajustes estratégicos rápidos com base no mercado.
Quem aplica o método:

Cris Oliveira
Explorador de Futuros Desejáveis | Business Designer com Alma Filosófica | Facilitador de Transformações com Impacto Humano e Estratégico.
Professor e consultor organizacional criou o Método Prisma a partir de extensa pesquisa e testagem ajudando empresas a alcançar o próximo estágio de sucesso, alinhando direção, foco e tomada de decisões que apoiam o crescimento, a sustentabilidade e os resultados a longo prazo.
Já capacitou mais de 2.500 pessoas , prestou mais de 5.000 horas de consultoria e ajudou a desenhar mais de 1.000 modelos de negócio.

Pronto para transformar sua ideia em um negócio real e escalável?
Perguntas Frequentes
Estou começando do zero. A CR8 pode me ajudar mesmo assim?
Sim! Temos a expertise para estruturar negócios desde a fase inicial.
Ajudamos você a validar sua ideia, desenhar um modelo de negócios viável, estruturar sua proposta de valor e preparar o caminho para um crescimento sólido e sustentável.
Quanto tempo leva para estruturar um novo negócio com o Método PRISMA?
O tempo depende da complexidade da sua ideia, do seu ritmo de trabalho e do grau de validação já realizado.
Em geral, em poucos meses, conseguimos estruturar modelo de negócio, proposta de valor, plano de lançamento e primeiros processos de gestão essenciais.
Preciso ter um CNPJ para iniciar o processo?
Não necessariamente.
Se você está na fase de ideação ou planejamento, podemos trabalhar juntos para estruturar o seu projeto antes da formalização. Quando estiver pronto para operar, você já terá uma base estratégica bem construída.
A CR8 também ajuda a captar investimentos?
Nossa principal atuação é estruturar o seu negócio para que ele seja atrativo para investidores, com um modelo consistente, uma proposta de valor clara e estratégias de crescimento sólidas.
Embora não atuemos diretamente como captadores de recursos, preparamos você para se apresentar de forma profissional e convincente no mercado.
A CR8 ajuda apenas startups de tecnologia?
Não.
Atendemos startups e novos negócios de diversas áreas, desde tecnologia até comércio, serviços, saúde, educação e outros setores. O que importa é o compromisso com a criação de um negócio inovador, viável e orientado para o mercado.
Como funciona o diagnóstico gratuito para empreendedores?
O diagnóstico gratuito é uma conversa estratégica onde analisamos sua ideia, seus objetivos e o estágio atual do projeto.
A partir disso, indicamos caminhos práticos para modelar, validar e estruturar seu negócio com base no método PRISMA.
Sem custo e sem compromisso – uma oportunidade real de clarificar seu caminho.
