Consultoria
Operação e Estratégia
A rotina atarefada está levando gestores a deixar o planejamento de lado e dedicar-se a tarefas operacionais?
A bússola
A visão , objetivos e estratégias para o futuro proporcionam clareza e direcionamento para o negócio, reduzindo incertezas e confusão.
Energia Desperdiçada
Algum setor ou gestor não está entregando os resultados que a empresa precisa?
Alinhamento
Definir resultados desejados e as estratégias para produzi-los ajuda a priorizar as atividades e alocar os recursos de forma eficaz, melhorando a eficiência e a produtividade.
Perdas evitáveis
A falta de planejamento pode gerar perda de competitividade, desperdício de oportunidades, falhas na execução, insatisfação dos clientes e até mesmo o fracasso do negócio.
Resultados
Monitorar o progresso e o desempenho e ajustar os planos conforme necessário, aumentam a flexibilidade, a adaptabilidade e a entrega dos resultados almejados.
Metodologia
A metodologia de Planejamento Estratégico Orientado pelo Mercado consiste em um processo de análise, formulação e implementação de estratégias baseadas nas necessidades e desejos dos clientes.
Essa metodologia envolve quatro etapas principais:
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Diagnóstico da situação atual;
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Definição dos objetivos e metas;
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Elaboração das estratégias e planos de ação;
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Controle e avaliação dos resultados.
O processo de planejamento orienta as decisões de forma a criar valor para os clientes e vantagem competitiva para a organização.
Ao final do workshop, os participantes saem com um canvas completo do seu negócio, um plano de ação concreto e uma metodologia que podem aplicar no seu dia a dia com as suas equipes.
Contrate
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