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Faça sua empresa
crescer com resultados superiores!

Analise problemas, tome decisões centradas no mercado, organize o trabalho e foque sua equipe na produção de resultados utilizando a metodologia de modelagem de negócios mais utilizada no mundo.

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Cris Oliveira
Inovação e Estratégia de Negócios

Ajuda empresas a alcançar o próximo estágio de sucesso, alinhando direção, foco e tomada de decisões que apoiam o crescimento, a sustentabilidade e os resultados a longo prazo.

 

Já capacitou mais de 2.500 pessoas , prestou mais de 5.000 horas de consultoria e ajudou a desenhar mais de 1.000 modelos de negócio. 

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Programa da Consultoria

1

Clientes 
e
Proposta de Valor

A primeira etapa é o momento para você analisar e definir os segmentos de clientes prioritários, a oferta de produtos e serviços, os canais e o relacionamento com clientes.

Alinhará, a seguir, o valor entregue ao mercado e as fontes de receitas.

2

Estrutura, processos e sistemas

A segunda etapa é para você analisar e definir os recursos principais, as atividades chave para o sucesso e as principais parcerias. 

Alinhará, então, as operações, a geração de valor e a estrutura de custos. 

3

​Estratégias
e objetivos

A terceira etapa é para você focar na busca pela otimização da estrutura para gerar o maior valor para clientes, acionistas e comunidade. 

É o momento de estabelecer objetivos, metas e indicadores que elevarão os resultados do negócio a um patamar superior.

 Aperto de mão

Eu quero receber orientação especializada para meu negócio.

Perguntas Frequentes

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